หน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ

ผู้เขียน: Robert Doyle
วันที่สร้าง: 23 กรกฎาคม 2021
วันที่อัปเดต: 11 พฤษภาคม 2024
Anonim
รองผู้อำนวยการ ผู้อำนวยการ เรื่องงาน 4 กลุ่ม 2563 คลิปที่1
วิดีโอ: รองผู้อำนวยการ ผู้อำนวยการ เรื่องงาน 4 กลุ่ม 2563 คลิปที่1

เนื้อหา

ใน บริษัท ขนาดใหญ่หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการหรือซีโอโอจะทำงานภายใต้ซีอีโอโดยตรง ซีโอโอมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจในแต่ละวันและหน้าที่ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการบริหารของ บริษัท ในขณะที่แบ่งปันความรับผิดชอบของผู้นำกับซีอีโอ แต่ในทางที่ลดลง บริษัท ส่วนใหญ่ให้ชื่อ COO เป็น "ประธาน" ซึ่งเป็นการแสดงออกถึงบทบาทความเป็นผู้นำและอธิบายความหมายของมัน

หน้าที่ความรับผิดชอบ

คณะกรรมการ บริษัท หรือซีอีโอของ บริษัท กำหนดความรับผิดชอบเฉพาะของ COO เมื่อสร้างตำแหน่ง โดยทั่วไปแล้วความรับผิดชอบเหล่านี้รวมถึงการจัดการหน้าที่ประจำวันของ บริษัท รายงานความต้องการหรือผลการดำเนินงานของ บริษัท ต่อ CEO และคณะกรรมการและการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับปัญหาในแต่ละวัน ขนาดของ บริษัท กำหนดความรับผิดชอบของ COO บริษัท ขนาดเล็กสามารถคาดหวังให้ COO เป็นผู้บังคับบัญชาโดยตรงของการปฏิบัติงานทั้งหมดในขณะที่ใน บริษัท ขนาดใหญ่ COO มีผู้ใต้บังคับบัญชาหลายคนและสามารถมุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบในการตัดสินใจ


ความสัมพันธ์กับ CEO

ในฐานะ COO คุณมีความรับผิดชอบในการรักษาความสัมพันธ์กับ CEO ของ บริษัท ความสัมพันธ์นี้รวมถึงการสื่อสารที่เปิดกว้างความไว้วางใจความเคารพซึ่งกันและกันและความรู้สึกเป็นหุ้นส่วนเนื่องจากทั้งคู่ทำงานร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหาและความต้องการของ บริษัท ในที่สาธารณะคุณต้องรับผิดชอบในการแสดงความเคารพและไว้วางใจในการตัดสินใจของซีอีโอของคุณ พฤติกรรมสาธารณะนี้สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจในผู้ใต้บังคับบัญชาและทำให้พนักงานรู้สึกว่าหัวหน้าทั้งสองของ บริษัท ทำงานไปในทิศทางเดียวกัน ในฐานะ COO คุณควรรู้สึกสบายใจที่จะแบ่งปันข้อมูลทั้งหมดกับ CEO ของคุณซึ่งรวมถึงการแบ่งปันข้อมูลที่ไม่พึงประสงค์ตลอดจนรายงานประสิทธิภาพประจำวัน

ความสัมพันธ์กับคณะกรรมการ

ขึ้นอยู่กับซีโอโอที่จะรักษาความสัมพันธ์กับคณะกรรมการซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของซีอีโอและเป็นเอกสิทธิ์ของซีโอโอซึ่งรวมถึงการรับทราบหน้าที่ประจำวันทั้งหมดของ บริษัท การตอบคำถามและรายงานต่อคณะกรรมการและให้การตอบกลับที่ชัดเจนเกี่ยวกับพนักงานทุกคน ปัญหาการดำเนินงานของ บริษัทนอกจากนี้คุณยังรับผิดชอบในการรักษาความโปร่งใสของคณะกรรมการตรวจสอบให้แน่ใจว่าคณะกรรมการสามารถเข้าถึงข้อมูลทั้งหมดของ บริษัท ที่ต้องมีการแทรกแซงของคุณ


ซีอีโอในอนาคต

หาก บริษัท มี COO ที่เชื่อถือได้ก็สามารถเตรียมความพร้อมสำหรับ CEO ได้ในสถานการณ์ที่คณะกรรมการตระหนักดีว่า CEO คนปัจจุบันกำลังจะเกษียณอายุ ในกรณีนี้บทบาทของซีโอโอจะเปลี่ยนไปรวมถึงการฝึกอบรมสำหรับตำแหน่งซีอีโอการมีหุ้นส่วนน้อยลงและเป็นเด็กฝึกงานมากขึ้น ความรับผิดชอบของคุณในฐานะ COO จะขยายออกไปเรื่อย ๆ เมื่อคุณเริ่มดำรงตำแหน่งซีอีโอ บริษัท สามารถเพิ่มบทบาทได้ตลอดเวลาโดยค่อยๆแนะนำแง่มุมใหม่ ๆ ของบทบาทของซีอีโอในหน้าที่ความรับผิดชอบ