วิธีเขียนความคิดเห็นเกี่ยวกับการประเมินประสิทธิภาพของบทบาท

ผู้เขียน: Robert Simon
วันที่สร้าง: 23 มิถุนายน 2021
วันที่อัปเดต: 24 มิถุนายน 2024
Anonim
วิชาภาษาไทย ชั้น ม.4 เรื่อง การอ่าน
วิดีโอ: วิชาภาษาไทย ชั้น ม.4 เรื่อง การอ่าน

เนื้อหา

การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นส่วนสำคัญของความสัมพันธ์ระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงานซึ่งไม่เพียง แต่ทำให้พนักงานทราบว่าความสำเร็จของพวกเขาได้รับการยอมรับ แต่ยังเตือนพวกเขาว่าบางแง่มุมจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุง อย่างไรก็ตามในระหว่างการประเมินอาจเป็นการยากที่จะหาคำที่เหมาะสมเมื่อเขียนความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพ การเลือกวลีเชิงสร้างสรรค์และเชิงบวกจะช่วยเพิ่มความเป็นไปได้ในการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและหัวหน้างานรวมทั้งเพิ่มผลผลิตและความพึงพอใจในงาน


คำสั่ง

เลือกคำที่เหมาะสมเพื่อความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างหัวหน้างานและพนักงาน
  1. ตรวจสอบการให้คะแนนของพนักงานที่ผ่านมา ดูจุดแข็งและจุดอ่อนที่พบในการประเมินก่อนหน้านี้ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณคุ้นเคยกับประวัติและประวัติของพนักงานและข้อมูลก่อนหน้านี้จากการประเมินประสิทธิภาพ

  2. ตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานตั้งแต่การประเมินครั้งล่าสุด วิธีนี้จะช่วยให้คุณทราบว่าการเปลี่ยนแปลงของคุณมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรและในเชิงบวกหรือเชิงลบ ระบุความสำเร็จที่ผ่านมาและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความล้มเหลวของพนักงานหรือมีการปรับปรุงตั้งแต่การประเมินครั้งล่าสุด สิ่งนี้จะแสดงว่าคุณตระหนักถึงความก้าวหน้าและการเติบโตของคุณ ค้นหาความสำเร็จหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ไม่ได้กล่าวถึงในการให้คะแนนที่ผ่านมา

  3. เขียนจุดบวกอย่างน้อยห้าจุดเพื่ออธิบายในระหว่างการประเมิน ใช้การให้คะแนนที่ผ่านมาและการสังเกตการณ์ในปัจจุบันเกี่ยวกับผลิตภาพการตรงต่อเวลาและกำหนดเวลาชี้ให้เห็นความถูกต้องของพนักงาน เมื่อพูดถึงสิ่งนี้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณคุณกำลังจดจำทักษะส่วนตัวและความสำเร็จของคุณ เขียนคำชื่นชมเหล่านั้นโดยไม่ใช้คำคุณศัพท์และหากจำเป็นให้ชี้ความสามารถของพนักงานในพื้นที่เฉพาะที่สามารถนำคุณไปสู่โอกาสอื่น ๆ นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำให้พนักงานรู้สึกดีเกี่ยวกับความสำเร็จในช่วงหลายปีที่ผ่านมา


  4. จดบันทึกสิ่งต่าง ๆ อย่างน้อยห้าสิ่งที่พนักงานควรปรับปรุงแนะนำวิธีแก้ปัญหาเพื่อการพัฒนาและการเติบโตไม่ใช่แค่รายการของจุดอ่อน ตัวอย่างเช่น: "จอห์นแสดงความสนใจอย่างมากในรายละเอียดในการนำเสนอรายงานเดือนธันวาคมเรารู้ว่าเขาสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของเขาได้อย่างต่อเนื่อง" นอกจากนี้ให้มองหาพื้นที่หรืองานใหม่ที่อาจเป็นปัญหาตั้งแต่การประเมินครั้งล่าสุดของคุณ การระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุงพร้อมกับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงจะช่วยให้พนักงานระบุตำแหน่งที่เขาหรือเธอสามารถมีส่วนร่วมกับ บริษัท ได้มากที่สุด

  5. ตัดสินใจร่วมกันว่าจะบรรลุเป้าหมายในอนาคตได้อย่างไรซึ่งจะช่วยคุณเตรียมความคิดเห็นในอนาคต ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่จะประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องและแนวคิดเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงด้านต่างๆ พนักงานจะรู้ว่าเขามีระบบที่สนับสนุนเขาและช่วยให้เขามีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น แสดงเป้าหมายด้วยมุมมองเชิงบวกและสร้างสรรค์ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานรู้ว่าคุณให้ความสำคัญกับการทำงานและการมีส่วนร่วมกับ บริษัท