อะไรคือผลลัพธ์ของการสื่อสารแบบไม่มีประสิทธิภาพของทีม

ผู้เขียน: Laura McKinney
วันที่สร้าง: 6 เมษายน 2021
วันที่อัปเดต: 20 พฤศจิกายน 2024
Anonim
เปลี่ยนจาก ’คนสื่อสารไม่เป็น’ เป็น ’คนที่สื่อสารได้ตรงจุดและจริงใจ’ | SUPER PRODUCTIVE EP.21
วิดีโอ: เปลี่ยนจาก ’คนสื่อสารไม่เป็น’ เป็น ’คนที่สื่อสารได้ตรงจุดและจริงใจ’ | SUPER PRODUCTIVE EP.21

เนื้อหา

การประสานงานเป็นทีมเป็นทักษะที่มีทักษะต่ำและท้าทายมากที่สุดในสภาพแวดล้อมการทำงาน ความท้าทายส่วนใหญ่มาจากความสามารถของผู้คนในการทำงานในสภาพแวดล้อมที่เป็นมืออาชีพและเป็นกลางกับผู้คนที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตามการติดฉลากที่ไม่เหมาะสมและเทคนิคการสื่อสารสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่หายนะ การสื่อสารของพนักงานที่ไม่มีประสิทธิภาพจะส่งผลให้งานของคุณไม่มีประสิทธิภาพและป้องกันไม่ให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี


การสื่อสารของทีมที่ไม่มีประสิทธิภาพสามารถทำลายรากฐานที่อยู่เบื้องหลังทีม (ภาพทีมโดย Andrey Kiselev จาก Fotolia.com)

ไม่สามารถเห็นคุณค่าความคิดเห็นของผู้อื่น

หากไม่ได้ติดตามแท็กการสนทนาสิ่งนี้จะส่งผลให้สมาชิกในทีมถูกแยกออกจากกันอย่างสมบูรณ์ มีหลายสาเหตุที่เป็นไปได้สำหรับเรื่องนี้ - ปัญหาปีของ บริษัท และประสบการณ์ความสามารถหรือการหยุดชะงักบ่อยครั้งง่ายเมื่อคนอื่นกำลังพูด สิ่งนี้สามารถทำลายการทำงานและเป้าหมายของทีมทั้งหมด

การแทรกแซงการจัดการ

การสนทนาอย่างต่อเนื่องและการปฏิเสธที่จะหาการประนีประนอมมักส่งผลให้เกิดการเรียกผู้จัดการเพื่อแก้ปัญหา สิ่งนี้ไม่เพียงทำลายเป้าหมายของการสร้างทีม แต่ยังสามารถนำไปสู่พฤติกรรมที่ไม่ดีหรือการปลดพนักงาน ผู้จัดการและผู้บริหารมักจะพยายามสร้างทีมเพื่อหาข้อพิพาทที่จะได้รับการปฏิบัติที่เท่าเทียมกัน สมาชิกในทีมที่ไม่เคารพฟังก์ชั่นนี้สามารถทำลายทั้งทีม

ขาดความเป็นมืออาชีพ

ผลลัพธ์ที่ทำลายล้างและลึกซึ้งยิ่งขึ้นของการสื่อสารที่ไม่ดีคือการขาดความเคารพต่อความเป็นมืออาชีพ โดยการตั้งค่าแบบอย่างสำหรับการเขียนที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับธุระและอีเมลการใช้ภาษาที่ไม่เหมาะสมหรือการพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อที่ไม่ใช่ธุรกิจในการประชุมสิ่งนี้สามารถกลายเป็นบรรทัดฐานสำหรับการสื่อสารทางธุรกิจทั้งหมดได้ทั้งภายในและภายนอก สิ่งนี้ส่งผลให้เกิดวิสัยทัศน์ด้านการจัดการในเชิงลบและยังป้องกันไม่ให้กลุ่มเป้าหมายทำงานกับทีมและ บริษัท นี้


แดชบอร์ดและนโยบายที่ไม่พึงประสงค์

ในองค์กรขนาดใหญ่และทีมนโยบายมักจะหลีกเลี่ยงไม่ได้เนื่องจากขนาดของทีม อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ไม่ควรสะท้อนให้เห็นในการประชุมทางธุรกิจอย่างมืออาชีพ หากมีการพูดคุยกันอย่างร้อนแรงหรือการสนทนาส่วนตัวเกิดขึ้นในการประชุมเหล่านี้ผู้คนมักจะมีส่วนร่วมในประเด็นเหล่านี้และเลือกข้างเดียว สิ่งนี้ไม่เพียง แต่แบ่งทีมเท่านั้น แต่ยังสามารถเริ่มสงครามด้วยการคำนึงถึงการตัดสินใจที่สำคัญ กลุ่มใหญ่จะเริ่มทำการตัดสินใจด้วยตนเองและกลุ่มย่อยจะปิดตัวลงหรือพยายามทำให้การตัดสินใจเหล่านี้อ่อนแอลง