วิธีการสร้างเมทริกซ์ที่ประหยัดต้นทุน

เนื้อหา

• คำสั่ง

การวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์เป็นลำดับขั้นตอนที่ บริษัท ใช้ในการทดสอบต้นทุนและผลประโยชน์ในการตัดสินใจการจัดการการวางแผนหรือผลิตภัณฑ์ การจัดการนี้จะเปรียบเทียบทางเลือกที่มีทั้งหมดที่ บริษัท นำเสนอเป็นวิธีการกำจัดความโน้มเอียงในการเลือกระหว่างตัวเลือกต่าง ๆ การลงทุนในตัวเลือกและผลตอบแทนที่เป็นไปได้เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาที่กำหนดได้มีการศึกษาอย่างรอบคอบด้วยความตั้งใจที่จะตัดสินใจ เมทริกซ์ค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ถูกนำเสนอในการศึกษานี้ในรูปแบบของเมทริกซ์ มีหลายขั้นตอนในการเตรียมเมทริกซ์

คำสั่ง

บริษัท ต่างจากหลักสูตรและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องในเมทริกซ์ผลประโยชน์ต้นทุน (เทคโนโลยี Hemera / PhotoObjects.net / Getty Images)

1. กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท ของคุณสำหรับโครงการที่กำหนด การวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์แบ่งเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการทันที นอกจากนี้ยังมีบันทึกย่อเป็นบันทึกโครงการ ด้วยวิธีนี้ทุกคนที่อ่านรู้ว่า บริษัท ต้องการบรรลุอะไรกับโครงการ

2. พัฒนาแผนและแผนทางเลือกเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการของคุณ รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับทางเลือกและพิจารณาวิธีการได้รับการเงินสำหรับแต่ละตัวเลือก จำเป็นต้องประเมินความต้องการเงินสดในแต่ละขั้นตอนและคำนวณหาต้นทุนรวมสำหรับแต่ละทางเลือก

3. คำนวณผลประโยชน์ของการเลือกแต่ละทางเลือก ตัวเลือกอาจทำให้ บริษัท เสียค่าใช้จ่ายมากกว่า 200,000 ดอลลาร์อีกทางเลือกหนึ่ง แต่ในที่สุดการเพิ่มผลกำไรอาจเป็น 500,000 ดอลลาร์ เปรียบเทียบผลประโยชน์และการลงทุนที่ต้องการในแต่ละตัวเลือก ใช้การสร้างแบบจำลองและเทคนิคการจำลองเพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผลประโยชน์ในอนาคตที่ บริษัท จะได้รับจากแต่ละทางเลือก สิ่งนี้ช่วยในการจำแนกแต่ละทางเลือกตามต้นทุนและผลประโยชน์

   
   

4. แสดงการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ในรูปแบบของเมทริกซ์ ใน "แกน X" วางแผนต้นทุนและผลประโยชน์ "แกน Y" คำนวณจุดกึ่งกลางระหว่างต้นทุนและผลประโยชน์ ตัวอย่างเช่นหากค่าใช้จ่ายแตกต่างกันระหว่าง $ 0 ถึง $ 2,000,000 จุดกึ่งกลางจะเป็น $ 1,000,000 ค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าค่านี้จะถูกระบุเป็นต่ำและต้นทุนที่สูงกว่าค่านี้จะถูกจัดประเภทเป็นค่าใช้จ่ายสูง

5. ใช้ซอฟต์แวร์เพื่อออกแบบเมทริกซ์ผลประโยชน์ต้นทุนของคุณ หลาย บริษัท ได้รับประโยชน์อย่างมากจากสิ่งนี้ แอปพลิเคชั่นกำหนดมูลค่าในอนาคตของต้นทุนและผลตอบแทนและให้คำแนะนำเกี่ยวกับทางเลือกที่ดีที่สุดเท่าที่ บริษัท จะทำได้