เนื้อหา
หากคุณขับรถหรือดำเนินธุรกิจคุณอาจรู้อยู่แล้วว่ามันยากแค่ไหนที่จะจูงใจพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่มีการจ่ายเงินเพิ่มขึ้นหรือสิ่งจูงใจทางการเงินอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตามเพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีนวัตกรรมความคิดสร้างสรรค์และพลังงาน - และขึ้นอยู่กับพนักงานที่จะพัฒนาพวกเขา ด้วยขั้นตอนง่ายๆคุณสามารถกระตุ้นและกระตุ้นให้ทีมของคุณทำอย่างดีที่สุดได้ทุกวัน
คำสั่ง
-
สร้างบรรยากาศที่สนุกสนาน หากทีมของคุณถูกล้อมรอบด้วยสถานการณ์เชิงบวกสดใสและสนุกสนานพวกเขาจะได้รับการสนับสนุนให้ทำงานหนักขึ้นและมีประสิทธิผลมากขึ้น เปิดหน้าต่างไว้เสมอเพื่อรับแสงแดด เล่นเพลงที่มีเนื้อร้องที่ไพเราะและรวดเร็ว ตกแต่งผนังด้วยโปสเตอร์สร้างแรงบันดาลใจพร้อมวลี: "ต้องการเรียนรู้บางสิ่งที่มีประโยชน์" โดย Sophocles และ "Carpe diem" ("Enjoy the day") โดย Horace
-
ค้นหาสิ่งที่ทีมของคุณต้องการจากอาชีพของพวกเขา เพื่อส่งเสริมให้พนักงานรู้ว่าอะไรทำให้พวกเขาลุกขึ้นจากเตียงทุกเช้าและไปทำงาน ดำเนินการสำรวจกับพนักงานและพูดคุยกับแต่ละคนเป็นรายบุคคล ถามพวกเขาว่าพวกเขาเห็นตัวเองที่ไหนใน 10 ปีเป้าหมายอาชีพของพวกเขาและความคาดหวังเงินเดือนในอนาคตคืออะไร ยิ่งคุณเข้าใจเกี่ยวกับพนักงานของคุณมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งสามารถส่งเสริมและกระตุ้นให้พวกเขาเกี่ยวกับการเป็นส่วนหนึ่งของทีมมากขึ้นเท่านั้น
-
เป็นตัวอย่างที่ดี หากคุณต้องการสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานหนึ่งในสิ่งที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่ต้องทำคือการเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับพวกเขา ไม่เคยเป็นคนหน้าซื่อใจคด แสดงว่าคุณจริงจังกับตำแหน่งของคุณและรู้สึกตื่นเต้นที่จะดีขึ้นทุกวัน ทำอย่างดีที่สุดในทุกสิ่งที่คุณทำ หากคุณต้องมาสายอย่าลังเล ใช้ความพยายามนี้เพื่อสร้างแรงจูงใจให้ทีมของคุณมุ่งสู่การทำงาน
-
ซื่อสัตย์กับพนักงานของคุณ การสร้างความไว้วางใจและความซื่อสัตย์เป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานและเจ้านาย ยิ่งทีมของคุณเชื่อมั่นในตัวคุณมากเท่าไหร่พวกเขาก็จะพยายามทำให้ดีที่สุดเพื่อเป้าหมาย วิธีหนึ่งในการแสดงความซื่อสัตย์คือการมีความมั่นใจในการยอมรับว่าคุณทำผิดพลาด อย่าพยายามทำตัวราวกับว่าคุณผิด
-
เกี่ยวข้องกับทีมของคุณ เพื่อให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมและเป็นส่วนสำคัญของเป้าหมายโดยรวมส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องทำการตัดสินใจที่สำคัญซึ่งมีผลโดยตรงต่อพวกเขา อย่าแยกหรือแยกทีมของคุณ ถามคำถามและถามความคิดเห็นและความคิดเห็นโดยเฉพาะในหัวข้อที่มีความสนใจร่วมกัน
-
มีความคาดหวังสูง โดยทั่วไปผู้คนไม่ต้องการทำให้คนอื่นผิดหวังโดยเฉพาะเมื่อพวกเขามีความคาดหวังสูง บอกทีมของคุณว่าคุณมีเป้าหมายที่ยอดเยี่ยมพร้อมคำศัพท์ที่คัดสรรมาอย่างดี พูดสิ่งต่างๆเช่น "ไปกันเถอะ" แทนที่จะเป็น "เราทำได้" ตรวจสอบให้แน่ใจเสมอว่าพนักงานของคุณรับรู้ถึงความจริงที่ว่าคุณแค่ต้องการสิ่งที่ยิ่งใหญ่จากพวกเขา อย่าปล่อยให้พวกเขาขี้เกียจ
-
ยกย่องทีมของคุณเมื่อได้รับ หากสมาชิกรู้สึกประหลาดใจที่ทำสิ่งที่ดีให้ยอมรับความสำเร็จของพวกเขา พนักงานยินดีที่จะทำงานหนักขึ้นหากเขาตระหนักว่าสิ่งที่ดีที่เขาทำคือการเฝ้าดูและชื่นชม
เคล็ดลับ
- หากคุณไม่สามารถให้บุคคลที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมในทีมได้อย่างเต็มที่ จำไว้ว่ามีคนที่มีแรงบันดาลใจมากมายในโลกนี้ - คุณไม่ต้องเสียเวลากับคนที่ไม่ต้องการอยู่ในที่ที่คุณอยู่