เนื้อหา
การเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน นี่คือความสำเร็จโดยการยกย่องพนักงานที่ไปเกินความคาดหวังประสิทธิภาพ เมื่อพนักงานสมควรได้รับการยกย่องให้ทำอย่างเปิดเผยต่อสาธารณะเพื่อให้คนอื่น ๆ ใน บริษัท ตระหนักถึงความพยายามของพวกเขา สิ่งนี้กระตุ้นให้คุณติดตามการทำงานที่ดีและเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นมุ่งมั่นให้หนักขึ้นโดยเฉพาะผู้ที่สนใจจะเริ่มต้นธุรกิจ มีแนวทางบางประการเพื่อให้แน่ใจว่าการสรรเสริญของคุณมีผลในเชิงบวกและให้กำลังใจ
คำสั่ง
การยกย่องเจ้าหน้าที่ของรัฐเป็นกลยุทธ์สร้างแรงบันดาลใจที่ส่งเสริมให้ผู้อื่น (Stockbyte / Stockbyte รูปภาพ / Getty)-
ระบุเหตุผลเฉพาะที่คุณชื่นชมพนักงาน ตัวอย่างเช่นคุณอาจยกย่องคุณในการทำงานคุณสมบัติที่คุณมีที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยหรือการมีส่วนร่วมในโครงการหรืองานของคุณ
-
สรรเสริญการทำงานของพนักงานมากกว่าพนักงานเอง ตัวอย่างเช่นแทนที่จะพูดว่า "คุณเป็นพนักงานบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม" พูดว่า "คุณมีน้ำใจอย่างยิ่งที่จะช่วยเหลือลูกค้า" โดยการยกย่องงานมากกว่าเป็นรายบุคคลคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานแรงจูงใจและความเพียร
-
นึกถึงประโยคที่ชื่นชมสิ่งที่พนักงานสามารถทำได้ ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังชื่นชมเขาสำหรับงานของเขาคุณสามารถพูดว่า "ฉันอยากจะยกย่องคุณสำหรับงานที่ยอดเยี่ยมในโครงการ"; "สำหรับคุณสมบัติที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยของเขา"; “ ความสามารถของเขาในการกระตุ้นทีมให้ทำงานอย่างกลมกลืนช่วยให้เขาเสร็จสิ้นโครงการก่อนกำหนด” หรือยกย่องเขาในการมีส่วนร่วมของเขา“ ความทุ่มเทและความเก่งกาจของเขาเป็นที่ชื่นชมอย่างมาก”
-
สรรเสริญเจ้าหน้าที่อย่างเป็นทางการ ซึ่งสามารถทำได้ด้วยตนเองหรือผ่านอีเมลสำหรับทั้ง บริษัท หากคุณทำสิ่งนี้ด้วยตนเองให้รวบรวมพนักงานของคุณในห้องพักผ่อนห้องประชุมหรือสถานที่อื่น ๆ ที่เหมาะสมสำหรับโอกาสดังกล่าว
-
ใช้วลีที่คุณเลือกเพื่อชมเชยพนักงาน หากคุณตัดสินใจที่จะทำด้วยตัวคุณเองจงเตรียมคำปราศรัยสั้น ๆ ที่อธิบายให้ทุกคนฟังว่าทำไมพวกเขาถึงมารวมตัวกันแล้วจึงสรรเสริญต่อหน้าทุกคน หากคุณตัดสินใจที่จะทำมันทางอีเมลโดยตรงให้พนักงานได้รับการยกย่องและเขียนประโยครวมทั้งข้อความเล็ก ๆ ที่อธิบายว่าทำไมการสรรเสริญ ลงท้ายด้วยวลีเช่น "ติดตามการทำงานที่ดี" หรือ "เรารู้จักการทำงานของคุณ" เพื่อกระตุ้นให้พนักงาน
-
ให้รางวัลแก่พนักงานเช่นบัตรกำนัลร้านอาหารโรงอาหารหรือตั๋วเข้าร่วมการแข่งขันกีฬา เมื่อให้รางวัลตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานคนอื่นรู้ว่าสิ่งนี้มอบให้กับคนที่ดิ้นรนเกินกว่าที่คาดการณ์ไว้สิ่งนี้จะเป็นแรงจูงใจให้ทุกคนปรับปรุง
เคล็ดลับ
- มีความจริงใจในการสรรเสริญพนักงานคำชมอย่างจริงใจจะไม่ช่วยปรับปรุงขวัญกำลังใจหรือกระตุ้นให้ผู้อื่นปรับปรุง