เนื้อหา
รูปแบบความเป็นผู้นำได้รับการวิจัยและระบุเป็นเวลาหลายปี สไตล์ที่หลากหลายสะท้อนความคิดและบุคลิกลักษณะที่แตกต่างกันของผู้นำเช่นการมุ่งเน้นไปที่งานการสวมบทบาทหรือการสู้รบ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จเรียนรู้ที่จะได้รับลักษณะของสไตล์ความเป็นผู้นำที่หลากหลายทำให้พวกเขาสามารถปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่แตกต่างกับพนักงานและเพื่อนร่วมงาน
โครงสร้าง
โครงสร้างเป็นหนึ่งในสองรูปแบบพื้นฐานที่สุดของรูปแบบความเป็นผู้นำ ลักษณะโครงสร้างหมายถึงผู้นำที่มุ่งเน้นงานซึ่งเชื่อมั่นในการจูงใจพนักงานของเขาโดยเน้นเป้าหมายและมุ่งเน้นไปที่งานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ผู้นำคนนี้อาจข่มขู่พนักงานบางคนในขั้นต้นทำให้ขาดความภักดี พนักงานสามารถดูผู้นำนี้เป็นคำสั่ง "เห่า" ที่พวกเขา
การพิจารณา
การพิจารณาเป็นรูปแบบพื้นฐานที่สุดที่สองของสองรูปแบบ มันเป็นรูปแบบการเป็นผู้นำที่มุ่งเน้นผู้คน ผู้จัดการที่ใช้สไตล์นี้มุ่งเน้นไปที่ความต้องการของพนักงานและต้องการ พวกเขาเชื่อว่าพนักงานจะมีประสิทธิผลมากขึ้นผ่านการปฏิสัมพันธ์ส่วนตัวกับความเป็นผู้นำ พนักงานมักจะรักษาความรู้สึกภักดีต่อผู้นำที่มีความสนใจส่วนตัวในชีวิตส่วนตัวและอาชีพของพวกเขา
เผด็จการ
ความเป็นผู้นำแบบเผด็จการเป็นที่รู้จักกันว่าเป็นผู้นำสไตล์เผด็จการ สไตล์นี้หมายถึงผู้ใต้บังคับบัญชาที่ได้รับเป้าหมายจากผู้นำของพวกเขาและผู้นำคนนี้สั่งวิธีที่แน่นอนที่เขาจะประสบความสำเร็จ รูปแบบของการเป็นผู้นำนี้เปรียบได้กับสไตล์การต่อสู้ ผู้นำไม่ได้เสนอความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะ สไตล์นี้จะมีประสิทธิภาพก็ต่อเมื่อผู้นำมีข้อมูลที่เกี่ยวข้องเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและผู้ใต้บังคับบัญชาไม่จำเป็นต้องใช้ความคิดของพวกเขาในการจูงใจพวกเขา
มีส่วนร่วม
ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมยังเป็นที่รู้จักกันในนามความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตย สไตล์นี้เกี่ยวข้องกับผู้ใต้บังคับบัญชาในกระบวนการตัดสินใจ ผู้จัดการหรือผู้นำจะระบุว่าพนักงานคนใดมีทักษะที่สามารถมีส่วนร่วมในการวางแผนโครงการ ผู้นำอาจขอคำแนะนำจากพนักงานเพื่อกระตุ้นให้พนักงานกล้าแสดงออกหรือคิดว่า "ออกนอกกรอบ" สไตล์นี้ช่วยให้ผู้นำได้รับความคิดและความคิดจากพนักงานที่มีประสบการณ์ แต่ยังคงมีการตัดสินใจขั้นสุดท้าย
delegative
ความเป็นผู้นำคณะผู้แทนหรือที่รู้จักกันว่า laissez-faire หรือฟรีสไตล์หลักสูตรมีส่วนร่วมน้อยที่สุดของผู้นำ ผู้นำที่ใช้สไตล์นี้มอบหมายให้กับพนักงานทุกด้านในการวางแผนโครงการ ผู้นำต้องมีความมั่นใจเต็มที่ว่าพนักงานจะสามารถจัดการกับเป้าหมายได้ด้วยตนเอง ผู้นำที่ได้รับมอบหมายนั้นถูกกล่าวหาว่าทำงานเสร็จดังนั้นรูปแบบนี้จึงไม่ใช่วิธีที่จะเพิกเฉยต่อความรับผิดชอบ
มีความสามารถพิเศษ
ความเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์เป็นสไตล์ที่รักษาไว้ด้วยความกระตือรือร้นที่ติดต่อกันได้ ผู้ใต้บังคับบัญชาของความเป็นผู้นำประเภทนี้มี "ความยินดี" กับบุคลิกภาพของผู้นำ รูปแบบความเป็นผู้นำแบบนี้เห็นได้บ่อยในนักการเมือง พวกเขาสามารถดึงดูดความสนใจของกลุ่มที่มีบุคลิกภาพส่งออก ผู้นำที่ใช้สไตล์นี้มักจะสังเกตผู้คนและปฏิกิริยาของพวกเขา