เนื้อหา
บริษัท ข้ามชาติเป็นตัวแทนของโลกาภิวัตน์ แต่ในเวลาเดียวกันพวกเขาจะได้รับผลกระทบจากมันในทางบวกหรือทางลบ ความจริงนี้เกิดขึ้นจากความจริงที่ว่า บริษัท ข้ามชาติมี บริษัท ย่อยหลายแห่งซึ่งบางแห่งได้รับประโยชน์จากโลกาภิวัตน์และอื่น ๆ ไม่มี ผลกระทบของโลกาภิวัตน์ที่มีต่อ บริษัท ข้ามชาติอาจจะดีหรือไม่ดีขึ้นอยู่กับลักษณะของ บริษัท ที่มีปัญหา
การเข้าถึงตลาด
ด้วยโลกาภิวัตน์ บริษัท ต่างๆสามารถเข้าถึงตลาดได้ซึ่งเป็นสิ่งที่ทำได้ยากในอดีต ต้องขอบคุณอินเทอร์เน็ตลูกค้าจากทั่วทุกมุมโลกสามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์จาก บริษัท จากประเทศใด ๆ และให้ส่งโดยเครื่องบินในเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ แน่นอนว่านี่เป็นข้อได้เปรียบทางธุรกิจอย่างมากซึ่งสามารถเพิ่มฐานลูกค้าที่มีศักยภาพเป็นล้านได้เนื่องจากพวกเขาสามารถไว้วางใจผู้ซื้อต่างประเทศได้
ปัจจัยด้านแรงงาน
โลกาภิวัตน์ช่วยให้ธุรกิจสามารถเข้าถึงแรงงานราคาถูก การเอาต์ซอร์ซและงานระหว่างประเทศช่วยให้ บริษัท สามารถจ้างพนักงานต่างชาติที่จะทำงานจากประเทศของตนเองซึ่งค่าแรงงานและอสังหาริมทรัพย์อาจต่ำกว่าประเทศบ้านเกิดของ บริษัท แม้ว่าการปฏิบัติดังกล่าวอาจมีผลกระทบทางลบต่อคนงานที่ต้องการหางานเต็มเวลา แต่ก็ไม่ต้องสงสัยเลยว่าพวกเขาลดค่าใช้จ่าย (และเพิ่มผลกำไร) ของธุรกิจ
ความร่วมมือ
โลกาภิวัตน์ช่วยให้ บริษัท สามารถสร้างพันธมิตรกับธุรกิจทั่วโลกที่เชื่อมต่อหลายทวีปเช่นกรณีที่มีพันธมิตรองค์กรจากธุรกิจอเมริกันยุโรปและเอเชียจำนวนมาก ตัวอย่างเช่นเครื่องเล่น MP3 ของ Sony-Ericsson เป็นผลมาจากความร่วมมือระหว่าง บริษัท ญี่ปุ่นกับ Sony และ บริษัท อีริคสันในยุโรป การเป็นหุ้นส่วนประเภทนี้จะช่วยลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มคุณภาพให้สูงสุดเนื่องจากพวกเขาต้องพึ่งพาจุดแข็งของทีมทั่วโลก
ผลกระทบทางภาษี
โลกาภิวัตน์มีความสามารถในการแสวงหาประเทศต่างประเทศเพื่อการลงทุนเมื่อ บริษัท ข้ามชาติของพวกเขาใช้นโยบายการคลังที่พวกเขาเห็นว่าไม่เอื้ออำนวย ประเทศที่มีอัตราภาษีนิติบุคคลต่ำเรียกว่า "havens ภาษี" เนื่องจากพวกเขาอนุญาตให้ บริษัท และบุคคลทั่วไปลดอัตราภาษีโดยย้ายสินทรัพย์ออกจากประเทศ ประเทศเหล่านี้ ได้แก่ เบอร์มิวดาเบลีซและสวิตเซอร์แลนด์ โครงสร้างทางการเงินระหว่างประเทศประกอบด้วยระบบข้อมูลที่เข้ารหัสและเอกสารส่วนตัวเป็นสิ่งที่ทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้
ความท้าทายการประสานงาน
บริษัท ข้ามชาติอาจมีปัญหาในการประสานงานกิจกรรมในเศรษฐกิจยุคโลกาภิวัตน์ บริษัท ที่ดำเนินงานในสหรัฐอเมริกาญี่ปุ่นและยุโรปจะต้องจ้างพนักงานหลายภาษาและอาจต้องดิ้นรนเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาทุกคนเข้าใจในสิ่งที่พวกเขาได้รับการบอกโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีเพียงไม่กี่คนที่พูดภาษาเดียวกัน ในกรณีที่มีอุปสรรคทางภาษาอยู่อาจจำเป็นต้องเรียกนักแปลมาช่วยในการประสานงานข้อมูล ปัญหาการประสานงานอื่น ๆ สามารถสร้างขึ้นได้โดยความแตกต่างระหว่างบรรทัดฐานทางวัฒนธรรม (เช่นการตลาดในประเทศอิสลาม) และกฎการค้า (เช่นการจัดการโลจิสติกส์ในประเทศที่มีโครงสร้างพื้นฐานคุณภาพต่ำ)