เนื้อหา
โครงสร้างช่วยให้ผู้คนเข้าใจว่าธุรกิจได้รับการพัฒนาอย่างไรและควรดำเนินการอย่างไร โครงสร้างการรายงานของธุรกิจได้รับผลกระทบจากความแตกต่างระหว่างโครงสร้างเมทริกซ์และโครงสร้างหาร โครงสร้างเมทริกซ์ถูกจัดเป็นผลิตภัณฑ์และฟังก์ชันในขณะที่โครงสร้างแบบหารจะเน้นที่ผลิตภัณฑ์ตลาดและที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ โครงสร้างขององค์กรมีผลต่อวิธีการดำเนินการข้อมูลทรัพยากรและการดำเนินงาน การรู้ความแตกต่างระหว่างสองประเภทนี้ช่วยให้บุคคลเข้าใจว่าความพยายามของพนักงานได้รับการจัดการอย่างไรในองค์กร
โครงสร้างเมทริกซ์
โครงสร้างเมทริกซ์จัดกลุ่มพนักงานเป็นฟิลด์ฟังก์ชันและผลิตภัณฑ์ โดยปกติจะมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์แต่ละสายผลิตภัณฑ์หรือฟังก์ชัน ตัวอย่างเช่นผลิตภัณฑ์ C และผลิตภัณฑ์ D เป็นตัวแทนของโครงสร้างสองโครงสร้างที่แยกจากกันโดยมีกลุ่มคำสั่งที่แตกต่างกันแต่ละส่วนประกอบด้วยการสนับสนุนการขายการสนับสนุนด้านไอทีการสนับสนุนการบริการลูกค้า โครงสร้างเมทริกซ์มีความซับซ้อน แต่ให้แนวทางที่เน้นทั้งผลิตภัณฑ์และฟังก์ชัน
โครงสร้างกองพล
โครงสร้างฝ่ายแบ่งตามแผนกที่แทบจะไม่ขึ้นกับสายผลิตภัณฑ์ตลาดหรือที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ ยิ่งองค์กรมีขนาดใหญ่เท่าใดก็จะยิ่งมีโอกาสที่จะมีโครงสร้างแบบแบ่งฝ่ายซึ่งจัดการได้ง่ายกว่าและมีแนวการควบคุมที่ชัดเจนมากขึ้น บริษัท อาจมีหน่วยงานแยกต่างหากสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์สำหรับแต่ละพื้นที่ของตลาดที่ บริษัท ขายหรือสำหรับสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์แต่ละแห่งที่ บริษัท ดำเนินงาน
ควบคุมการใช้งาน
โครงสร้างกองกำลังช่วยให้สามารถควบคุมได้มากขึ้นเนื่องจากพนักงานแต่ละคนรายงานเฉพาะโครงสร้างที่เขาอยู่ ตัวอย่างอาจเป็นแผนกทรัพยากรบุคคลที่ทำงานในประเทศจีนและรายงานไปยังสำนักงานของประเทศนั้น ในโครงสร้างเมทริกซ์พนักงานสามารถรายงานไปยังหน่วยงานที่แตกต่างกันสองหน่วยงานซึ่งช่วยให้สามารถใช้ประโยชน์ได้มากขึ้น แต่มีการดำเนินการที่ซับซ้อนมากขึ้นตัวอย่างเช่นพนักงานขายสามารถรายงานต่อผู้จัดการผลิตภัณฑ์ A และผู้จัดการฝ่ายขาย
โครงสร้างและขนาดองค์กร
โครงสร้างที่ใช้ขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรเสมอ บริษัท ข้ามชาติมีแนวโน้มที่จะมีการควบคุมในท้องถิ่นซึ่งทำได้ดีที่สุดโดยวิธีการแบ่งแยก บริษัท ที่ตั้งอยู่ในพื้นที่เดียวสามารถทำงานกับโครงสร้างเมทริกซ์ได้ ยิ่งสายการสื่อสารและตำแหน่งควบคุมมีขนาดใหญ่เท่าใดโอกาสที่จะใช้โครงสร้างเมทริกซ์ก็จะน้อยลงเท่านั้น