เนื้อหา
Kanban เป็นคำภาษาญี่ปุ่นที่มีความหมายว่า "visual card" มันหมายถึงเฟรมและการ์ดแสดงผลที่ใช้ในการจัดการระดับการผลิตในโรงงาน แต่ได้กลายเป็นตรงกันกับวิธีการผลิตแบบลีนเช่นการกำหนดเวลาความต้องการหรือการผลิตในเวลาเพียง แนวคิดเบื้องหลัง Kanban คือการสร้างตัวบ่งชี้ที่มองเห็นได้สำหรับผู้ปฏิบัติงานเพื่อกำหนดโครงสร้างผลิตภัณฑ์ตามอัตราการใช้งานจริง วิธีการของ Kanban ลดการผลิตมากเกินไปในขณะที่ลดความต้องการพื้นที่เก็บสินค้าคงคลังลงเกือบ 50%
คำสั่ง
-
คำนวณจำนวนชิ้นส่วนทั้งหมดที่ใช้ในหนึ่งสัปดาห์จากข้อมูลการผลิตที่มีอยู่ของคุณ ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณใช้งาน 2,000 ชิ้นต่อสัปดาห์
-
ทวีจำนวนนี้ตามเวลาของรอบการผลิตที่ต้องการในสัปดาห์โดยผู้จัดจำหน่ายชิ้นส่วน ในตัวอย่างของเรา 2,000 ชิ้นส่วนต่อสัปดาห์คูณ 2 สัปดาห์ของวงจรการผลิตเท่ากับ 4,000
-
ทวีจำนวนนี้ตามจำนวนสถานที่ที่คุณมีสต็อก สมมติว่าเรามีที่ตั้งสามแห่งสำหรับเก็บสต็อคของส่วนนี้ 4000 x 3 = 12,000 หมายเลขนี้เป็นสินค้าคงคลังทั้งหมดของเราที่ต้องการของชิ้นส่วน
-
แบ่งสินค้าคงคลังรวมตามจำนวนหน่วยในแต่ละตู้คอนเทนเนอร์ สำหรับตัวอย่างของเราลองจินตนาการว่าชิ้นส่วนนั้นมาในแพคเกจจำนวน 500 ชิ้นซึ่งทำให้เรามีจำนวนการ์ด Kanban ที่ต้องการทั้งหมด ในกรณีนี้ 12,000 หารด้วย 500 เท่ากับ 24
เคล็ดลับ
- ต้องคำนวณระดับ Kanban สำหรับแต่ละชิ้นส่วนที่ผลิตหรือใช้ในการผลิตเพื่อรักษาระดับสินค้าคงคลังให้เพียงพอและผลิตเฉพาะปริมาณที่ต้องการของรายการที่กำหนด