เนื้อหา
ค่าใช้จ่ายมีสองประเภทหลัก: ผันแปรและคงที่ ต้นทุนผันแปรคือสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปตามระดับการผลิตของคุณ ตัวอย่างคือวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ คุณต้องป้อนวัตถุดิบมากขึ้นเพื่อให้ได้ผลผลิตมากขึ้นและคุณต้องซื้อบรรจุภัณฑ์เพิ่มเติมเพื่อกระจายผลผลิตนั้น ในการกำหนดต้นทุนผันแปรคุณต้องเพิ่มต้นทุนของแต่ละตัวแปรในการผลิตของคุณ สำหรับวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานของ บริษัท ผู้จัดการจำเป็นต้องทราบต้นทุนต่อหน่วยที่ผันแปรของสินค้าที่ผลิตแต่ละรายการ
ขั้นตอนที่ 1
จัดทำรายการต้นทุนผันแปรของคุณและเลือกช่วงเวลาเพื่อคำนวณ เพื่อความเรียบง่ายสมมติว่าคุณทำงานในโรงงานที่มีต้นทุนผันแปรของแรงงานโดยตรง (คนงานในโรงงาน) วัตถุดิบและวัสดุบรรจุภัณฑ์ นอกจากนี้สมมติว่าคุณกำลังดูต้นทุนผันแปรรายเดือน
ขั้นตอนที่ 2
คำนวณราคาของแต่ละต้นทุนผันแปรของคุณ สิ่งที่คุณจ่ายสำหรับต้นทุนผันแปรคือราคาของคุณ ในตัวอย่างค่าจ้างที่จ่ายสำหรับการทำงานโดยตรงคือ R $ 1,000.00 บรรจุภัณฑ์คือ R $ 1,000.00 และวัตถุดิบคือ R $ 1,000.00
ขั้นตอนที่ 3
เพิ่มต้นทุนผันแปรแต่ละรายการ: R $ 1,000.00 + R $ 1,000.00 + R $ 1,000.00 = R $ 3,000.00 ค่าใช้จ่ายผันแปรทั้งหมดสำหรับเดือนอ้างอิงคือ R $ 3,000.00 ในการคำนวณต้นทุนต่อหน่วยไปที่ขั้นตอนที่ 4
ขั้นตอนที่ 4
หารต้นทุนผันแปรสำหรับช่วงเวลาตามผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ผลิตในช่วงเวลานั้น หากคุณผลิตสินค้า 10,000 รายการและต้นทุนผันแปรแต่ละรายการของคุณคือ R $ 1,000.00 ดังนั้น R $ 1,000.00 / 10,000 = 0.10 ดังนั้นต้นทุนผันแปรแต่ละรายการของคุณในตัวอย่างนี้คิดเป็น 10 เซ็นต์ต่อดอลลาร์ของต้นทุนต่อหน่วยทั้งหมดของคุณ โดยรวมแล้วบัญชีต้นทุนผันแปรจะเพิ่มสูงสุด 30 เซ็นต์สำหรับทุกๆดอลลาร์ที่คุณใช้จ่ายหรือ 30 เปอร์เซ็นต์