เนื้อหา
กุญแจสู่ความสำเร็จในธุรกิจขนาดเล็กคือการคิดว่ามันเป็นธุรกิจที่ยอดเยี่ยม สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในแง่ของโครงสร้างและองค์กร แม้ว่าคุณจะมีธุรกิจเล็ก ๆ มันก็เป็นการดีที่จะคิดถึงงานธุรกิจของคุณราวกับว่าคุณเป็นซีอีโอของ บริษัท ข้ามชาติ
ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นขับเคลื่อนด้วยระบบไม่ใช่โดยบุคลิกภาพ ด้วยการจัดโครงสร้างธุรกิจของคุณอย่างเป็นทางการในฐานะ บริษัท ขนาดใหญ่จะง่ายต่อการมอบหมายงานค้นหาคำบรรยายลักษณะงานสำหรับการจ้างงานใหม่และจัดระเบียบ บริษัท เพื่อการขายในที่สุด ในทางกลับกันหากทุกอย่างจัดอยู่ในหัวของคุณนั่นหมายความว่าคุณไม่สามารถหยุดพักผ่อนได้คุณจะไม่ป่วยหรือเกษียณอายุ
คำสั่ง
-
กำหนดหน่วยงานหลักของความรับผิดชอบ เกือบทุก บริษัท จะมีอย่างน้อยสาม: การผลิตการขายและการบริหาร ทำให้หมวดหมู่เหล่านี้กว้าง
-
กำหนดแผนกย่อยของความรับผิดชอบ ใน บริษัท ผู้ผลิตการผลิตรวมถึงการผลิตและการเรียงลำดับของวัตถุดิบ ในโรงยิมการผลิตควรรวมถึงการเรียนการสอนแบบกลุ่มและการฝึกอบรมส่วนบุคคล สำหรับแต่ละแผนกหลักค้นหาว่า "แผนก" หลักของแผนกนั้นคืออะไร
-
กำหนดหน้าที่ของแต่ละแผนกย่อย งานที่ต้องทำโดยคนที่ทำงานในแต่ละแผนก? สำหรับการสอนออกกำลังกายแบบกลุ่มที่โรงยิมความรับผิดชอบอาจรวมถึงชั้นเรียนส่วนบุคคลการทำความสะอาดห้องออกกำลังกายและการเข้าร่วมของสมาชิก
-
กำหนดความรับผิดชอบส่วนบุคคลเฉพาะสำหรับแต่ละบริการในแต่ละแผนก หากคุณทำงานคนเดียวเขียนชื่อของคุณถัดจากความรับผิดชอบแต่ละอย่าง สิ่งนี้ช่วยในการจัดการงานประจำวันของคุณ ที่สำคัญกว่านั้นจะช่วยให้คุณเลือกความรับผิดชอบเฉพาะเพื่อย้ายไปยังการจ้างงานใหม่เมื่อธุรกิจของคุณเติบโต
สิ่งที่คุณต้องการ
- ธุรกิจขนาดเล็ก
- กระดาษหรือซอฟต์แวร์การผลิตเพื่อเขียนโครงสร้าง