ความหมายของความขัดแย้งในองค์กร

ผู้เขียน: Sharon Miller
วันที่สร้าง: 25 มกราคม 2021
วันที่อัปเดต: 23 พฤศจิกายน 2024
Anonim
6 ประการในการแก้ไขความขัดแย้ง
วิดีโอ: 6 ประการในการแก้ไขความขัดแย้ง

เนื้อหา

ความขัดแย้งในองค์กรมักเป็นผลมาจากความไม่ลงรอยกันระหว่างคนสองคนหรือมากกว่าใน บริษัท แต่ก็สามารถมีอยู่ภายนอกได้เช่นกัน โดยปกติจะเกี่ยวข้องกับ บริษัท อย่างน้อยหนึ่งแห่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

คำจำกัดความ

ความขัดแย้งไม่มีอะไรมากไปกว่าการต่อต้านหรือไม่ลงรอยกันระหว่างบุคคลและ / หรือหน่วยงานอาจเกี่ยวข้องกับความแตกต่างของความคิดเห็นที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายและ / หรือวัตถุประสงค์ของธุรกิจหรือแม้แต่การขาดทรัพยากรของ บริษัท

คุณสมบัติ

การสื่อสารเป็นลักษณะของความขัดแย้งในองค์กร เจ้าของกรรมการผู้จัดการและพนักงานอาจไม่สามารถระบุตำแหน่งและ / หรือตำแหน่งของตนได้อย่างเหมาะสม ความขัดแย้งอาจเป็นผลมาจากการสื่อสารเชิงลบที่เกิดขึ้นในธุรกิจ

อาชีพ

ความขัดแย้งในองค์กรอาจเป็นได้ทั้งทางบวกและทางลบ ผลบวกช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถปรับปรุงธุรกิจของตนหรือปรับปรุงการดำเนินงานเพื่อเอาชนะการขาดทรัพยากร อย่างไรก็ตามข้อเสียอาจทำให้การดำเนินงานของ บริษัท หยุดชะงักและส่งผลต่อและ / หรือลดผลกำไรได้


ข้อควรพิจารณา

เจ้าของธุรกิจควรพยายามค้นหาสาเหตุของความขัดแย้งและความถี่ที่เกิดขึ้นเนื่องจากความขัดแย้งอย่างต่อเนื่องสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยากลำบากสำหรับพนักงานของตน

ความหมาย

บริษัท ต่างๆมักคิดค้นวิธีการแก้ไขความขัดแย้งเพื่อลดผลกระทบด้านลบให้น้อยที่สุด น่าเสียดายที่เจ้าของธุรกิจต้องใช้เวลากับบริการด้านการดูแลระบบมากกว่าการโปรโมต