เนื้อหา
การวิเคราะห์ SWOT มีรายละเอียดเกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามขององค์กร เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินข้อได้เปรียบและข้อบกพร่องของแผนธุรกิจการตลาดและกลยุทธ์กิจการใหม่และแม้กระทั่งการจ้างพนักงานใหม่รวมถึงแอปพลิเคชั่นอื่น ๆ อีกมากมาย
กองกำลัง
ส่วนความแข็งแกร่งของการวิเคราะห์ SWOT ควรวิเคราะห์สถานการณ์ภายในขององค์กร ในส่วนนี้คณะจะต้องระบุจุดแข็งที่มีอยู่ภายใน ตัวอย่างเช่นบางวิทยาลัยอ้างถึงในส่วนนี้: การลงทะเบียนสูง, การเก็บข้อมูลนักเรียนสูง, จำนวนนักเรียนต่ำต่อครู, นักเรียนที่จบหลักสูตรสูง, คณะที่มีประสบการณ์และมีประสิทธิภาพ, และสภาพแวดล้อมทางวิชาการที่แข่งขันได้
จุดอ่อน
ส่วนจุดอ่อนยังดูที่ปัญหาภายในภายในองค์กร ในส่วนนี้คณะจะต้องระบุจุดอ่อนภายในเช่นอัตราที่ต่ำของนักเรียนที่ออกจากพนักงานการหมุนเวียนของพนักงานและครูการขาดที่จอดรถสำหรับนักเรียนเกรดต่ำและการรับรู้ของสถาบัน
โอกาส
ส่วนโอกาสเปลี่ยนเป็นสภาพแวดล้อมภายนอกของ บริษัท โอกาสประกอบด้วยปัจจัยภายนอกที่อาจนำไปสู่การเติบโตหรือการปรับปรุงองค์กร ในส่วนนั้นวิทยาลัยควรระบุโอกาสในการเติบโตหรือปรับปรุง ตัวอย่างเช่นบางวิทยาลัยอ้างถึง: ชุมชนศิษย์เก่าที่มีขนาดใหญ่, ความจุสำนักงานที่ไม่ได้ใช้, สัมมนาและการฝึกอบรมและวิทยาลัยการแข่งขันที่เข้าร่วมโปรแกรมการสำเร็จการศึกษาหรือลดขนาดของชั้นเรียนของพวกเขา
ภัยคุกคาม
ส่วนภัยคุกคามยังเปลี่ยนเป็นสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร ภัยคุกคามเกี่ยวข้องกับปัจจัยภายนอกที่อาจทำให้เกิดการฝ่อความเสียหายหรือการปฏิเสธ ในส่วนนี้คณะจะต้องระบุภัยคุกคามที่อาจส่งผลกระทบต่อการเติบโตในปัจจุบันหรือสภาพที่เป็นอยู่ในปัจจุบันเช่น: การเติบโตของวิทยาลัยอื่น ๆ ที่มีการแข่งขันน้อยการสึกหรอและค่าเสื่อมราคาของสิ่งอำนวยความสะดวกทางวิชาการ สถานการณ์ทางเศรษฐกิจของประเทศติดลบเพิ่มขึ้นของหลักสูตรออนไลน์หรือลดลงของนักเรียนมัธยม
สร้างการวิเคราะห์ SWOT
ด้วยจุดแข็งและจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามที่ระบุรวบรวมข้อมูลที่เพิ่มขึ้นในแผนภูมิ ควรนำเสนอการวิเคราะห์ SWOT ด้วยการสร้างแผนภูมิพร้อมกับกองกำลังที่ระบุไว้ที่มุมซ้ายบนจุดอ่อนที่มุมขวาบนโอกาสในซ้ายล่างและภัยคุกคามที่มุมล่างขวา