เนื้อหา
การวิเคราะห์ความเป็นไปได้เป็นขั้นตอนแรกในการพิจารณาประสิทธิภาพของโครงการใหม่ มันตรวจสอบข้อ จำกัด - ต้นทุนคุณภาพเวลาและขอบเขตที่เกี่ยวข้องในโครงการก่อนที่จะสามารถเสร็จสมบูรณ์ได้ ปัจจัยเหล่านี้มีประโยชน์ในการพิจารณาว่าเหมาะสมที่จะดำเนินการตามโครงการที่เสนอหรือไม่ กิจการที่เป็นไปได้สามารถแบกรับความเสี่ยงสร้างผลกำไรและคงอยู่ได้ในระยะยาว
คำสั่ง
-
สำรวจวิธีการต่าง ๆ เพื่อจัดระเบียบโครงการและขายผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ถูกออกแบบมาเพื่อสำรวจวิธีการต่าง ๆ ของการติดตามโครงการก่อนกำหนดวิธีที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเข้าถึงโครงการ
-
กำหนดต้นทุนของโครงการรวมถึงงานการฝึกอบรมและค่าใช้จ่ายระยะยาว โครงการขึ้นอยู่กับการประมาณการที่สมเหตุสมผลของต้นทุนและช่วงเวลารวมถึงความคาดหวังที่สมจริงและขั้นตอนการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ประเมินมูลค่าที่โครงการจะเพิ่มให้กับธุรกิจโดยรวม
-
ประเมินตลาดเพื่อพิจารณาความมีชีวิตของผลิตภัณฑ์ที่คุณกำลังพัฒนา ค้นหาว่ามีโอกาสเพียงพอในตลาดที่จะได้รับการลงทุนของคุณหรือไม่ ไม่เช่นนั้นไม่จำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์ความเป็นไปได้น้อยมากกับโครงการ
-
ดำเนินการวิเคราะห์ความเสี่ยงเพื่อตรวจสอบคุณสมบัติของพนักงานระดับประสบการณ์และความรู้ด้านเทคนิค ความสามารถของทีมคืออะไร? นี่เป็นปัจจัยที่ช่วยในการพิจารณาว่าโครงการจะประสบความสำเร็จหรือไม่ คนที่หาเงินทุนใหม่ก็ตรวจสอบความสามารถของทีมก่อนตัดสินใจลงทุน
-
จัดทำสถานการณ์สมมติของโครงการที่เป็นไปได้ อะไรคือความหมายจุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละจุดในตอนท้ายของการวิเคราะห์? ตรวจสอบตัวเลือกทั้งหมดให้แคบลงขอบเขตของโครงการเป็นสองหรือสามทางเลือก จากนั้นทบทวนการวิเคราะห์ความเป็นไปได้และสมมติฐานพื้นฐานเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสมเหตุสมผล หากคุณรู้สึกว่าแผนสามารถบรรลุได้ให้ทำโครงการต่อ