เนื้อหา
การบัญชีการจัดการหรือที่เรียกว่าการจัดการหรือการบัญชีต้นทุนมุ่งเน้นภายในข้อมูลที่ได้รับจากการบัญชีการเงิน มันถูกใช้สำหรับการวางแผนการควบคุมและการตัดสินใจ ในการวิเคราะห์ข้อมูล บริษัท นักบัญชีการจัดการต้องใช้งบการเงินปกติเช่นงบกำไรขาดทุนงบดุลและงบกระแสเงินสด แต่ยังใช้รายงานบัญชีประเภทอื่นเช่นรายงานต้นทุนผลิตภัณฑ์งบประมาณและรายงานประสิทธิภาพ .
รายงานค่าใช้จ่าย
การบัญชีเพื่อการจัดการจะคำนวณต้นทุนของสินค้าที่ผลิต โดยพิจารณาจากต้นทุนวัตถุดิบต้นทุนการบริหารทั่วไปต้นทุนแรงงานและต้นทุนเพิ่มเติม มูลค่ารวมจะถูกหารด้วยปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและต่อมาข้อมูลทั้งหมดนี้ถูกสรุปในรายงานต้นทุนซึ่งช่วยให้ผู้จัดการสามารถดูการเปรียบเทียบระหว่างราคาต้นทุนกับราคาขายและสามารถวางแผนและ ควบคุมกำไร
งบประมาณ
หนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของการบัญชีบริหารคือการจัดทำงบประมาณซึ่งแสดงรายการแหล่งที่มาทั้งหมดของรายได้และค่าใช้จ่ายของ บริษัท โดยทั่วไปพวกเขาจะสร้างขึ้นโดยใช้งบประมาณจากปีก่อนและปรับให้เข้ากับการคาดการณ์ในอนาคต บริษัท พยายามที่จะบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในขณะที่รักษางบประมาณไว้ ผู้จัดการมักจะหันไปหาผู้จัดหาวัตถุดิบรายใหม่เพื่อประหยัดเงินและพยายามหาวิธีเพิ่มยอดขายในขณะที่ลดต้นทุน
รายงานประสิทธิภาพ
ผู้จัดการเคาน์เตอร์ใช้งบประมาณเพื่อเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายและรายได้จริงกับยอดงบประมาณ ความแตกต่างที่คำนวณได้จะถูกวิเคราะห์เมื่อมีการกำหนดงบประมาณใหม่และข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับค่าเหล่านี้จะแสดงอยู่ในรายงานประสิทธิภาพ สิ่งเหล่านี้ถูกคำนวณทุกปี อย่างไรก็ตามบาง บริษัท ต้องการสร้างพวกเขาเป็นรายเดือนหรือรายไตรมาส รายงานเหล่านี้ช่วยผู้จัดการวางแผนความต้องการในอนาคตสำหรับการผลิตรวมถึงการเพิ่มต้นทุน
รายงานอื่น ๆ
นักบัญชีการจัดการยังใช้และจัดทำรายงานอื่น ๆ อย่างละเอียด ตัวอย่างเช่นรายงานข้อมูลขอใช้เพื่อเปรียบเทียบคำสั่งซื้อที่ได้รับกับคำสั่งซื้อที่ได้รับ พวกเขาระบุข้อมูลที่บันทึกไว้และตรวจสอบว่าการร้องขอเสร็จสมบูรณ์ได้ตามที่ต้องการ พวกเขายังระบุว่ามีการร้องขอผลิตภัณฑ์เฉพาะจำนวนมากทำให้ บริษัท สามารถยกเลิกคำขอที่ไม่จำเป็นในเวลานั้นได้หรือไม่ ผู้จัดการบัญชียังสร้างรายงานโอกาสหรือสถานการณ์ทางธุรกิจที่ช่วยให้พวกเขาตัดสินใจเกี่ยวกับสถานการณ์ทางธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต