เนื้อหา
ทำความเข้าใจว่ารายรับของคุณจะถูกใช้ไปอย่างไรแจ้งให้คุณทราบว่าผลิตภัณฑ์ของคุณมีราคาถูกเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ การมีจำนวนพนักงานที่มีเงินเดือนอย่างถูกต้องจะช่วยที่ฐานของ บริษัท ของคุณ อย่างไรก็ตามหากค่าจ้างตรงกับเปอร์เซ็นต์กำไรขั้นต้นของ บริษัท คุณจะต้องปรับแผนธุรกิจของคุณเพื่อให้มีกำไรมากขึ้น
กำไรขั้นต้น
กำไรขั้นต้นของ บริษัท คือรายได้ทั้งหมดจากยอดขายหักออกจากต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ขายซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายในการซื้อผลิตภัณฑ์เพื่อขายต่อหรือวัสดุที่ใช้ในการผลิต อาจดูเหมือนชัดเจนว่าควรขายสินค้าในราคาที่สูงกว่าต้นทุนในการซื้อ อย่างไรก็ตามหากเจ้าของธุรกิจไม่ทำการค้นหาที่น่าพอใจโดยการใช้ค่าใช้จ่ายตามจำนวนที่คาดการณ์ไว้จริง บริษัท อาจไม่สามารถระงับได้หลังจากขายผลิตภัณฑ์ชุดแรก กำไรขั้นต้นน่าจะเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เช่นค่าจ้างทำให้มีกำไรสุทธิเพียงพอเมื่อพิจารณาถึงสินทรัพย์และหนี้สินทั้งหมด
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
เงินเดือนพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานใน บริษัท และถูกหักออกจากกำไรขั้นต้นเพื่อกำหนดกำไรสุทธิ การตลาดสาธารณูปโภคและการเช่าอสังหาริมทรัพย์เป็นตัวอย่างของต้นทุนการดำเนินงานอื่น ๆ การรับรู้เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็นสิ่งสำคัญและแตกต่างกันไปตามประเภทของ บริษัท บริษัท ที่เชี่ยวชาญในการผลิตผลิตภัณฑ์ทุกวันจะต้องจ่ายเงินเดือนที่ประมาณ 20% ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน นี่ไม่ได้หมายความว่าอุตสาหกรรมมีการจ้างงานน้อยลง แต่ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ สำหรับการผลิตสูงกว่าค่าแรง
ร้อยละของกำไรขั้นต้น
การรู้เปอร์เซ็นต์ของกำไรขั้นต้นของคุณที่ใช้กับค่าแรงสามารถช่วยให้คุณเข้าใจว่าประสิทธิภาพของพนักงานเพิ่มรายได้เพียงพอที่จะชดเชยต้นทุนหรือไม่ หากค่าจ้างตรงกับอัตรากำไรขั้นต้นสูงทีมจะไม่สร้างรายได้เพียงพอที่จะดำรงตำแหน่ง พวกเขาอาจเป็นพนักงานออฟฟิศหรือพนักงานขาย แต่หน้าที่ที่ทำควรจะเพิ่มผลกำไรของ บริษัท ในทางใดทางหนึ่งเพราะคุณต้องจ่ายเงินเดือนโดยไม่คำนึงถึงจำนวนรายได้ของคุณ ทุกอุตสาหกรรมและธุรกิจควรทำการวิเคราะห์ด้วยตนเองในอัตราร้อยละอุดมคติที่ใช้กับค่าจ้าง อย่างไรก็ตามกฎทองคือการมีกำไรขั้นต้นของคุณระหว่าง 15 ถึง 30% ของค่าจ้างขั้นต้น
การพิจารณา
นับเงินเดือนของเจ้าของสำหรับการคำนวณเปอร์เซ็นต์กำไรขั้นต้น เนื่องจากคุณไม่สามารถอยู่ได้โดยไม่มีเงินเดือนตลอดไปการทำกำไรที่เพิ่มขึ้นโดยการเพิกเฉยต่อค่าจ้างของพนักงานจึงไม่ใช่การแสดงถึงสุขภาพทางการเงินของธุรกิจอย่างซื่อสัตย์ หากคุณพบว่าค่าใช้จ่ายของคุณสูงเกินไปคุณอาจไม่สามารถขึ้นราคาสินค้าของคุณได้เนื่องจากการแข่งขันในตลาด ดังนั้นพนักงานที่ไม่สำคัญต่อตำแหน่งที่สร้างรายได้อาจต้องลดชั่วโมงทำงานหรือเลิกจ้าง