วิธีจัดระเบียบแผนกวิศวกรรมอุตสาหการ

ผู้เขียน: Bobbie Johnson
วันที่สร้าง: 4 เมษายน 2021
วันที่อัปเดต: 18 พฤศจิกายน 2024
Anonim
สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ? จบแล้วทำอะไร? รายได้ดีไหม?  | Industrial Engineering? | EP. 68 | 2021.01.03
วิดีโอ: สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ? จบแล้วทำอะไร? รายได้ดีไหม? | Industrial Engineering? | EP. 68 | 2021.01.03

เนื้อหา

วิศวกรรมอุตสาหการพยายามที่จะทำให้ระบบกระบวนการหรือองค์กรทำงานได้อย่างสมบูรณ์แบบโดยใช้วิธีการที่เป็นระบบโดยอาศัยการวิเคราะห์ทางคณิตศาสตร์ วิศวกรอุตสาหกรรมมุ่งเน้นไปที่ฟังก์ชั่นเช่นการจัดการห่วงโซ่อุปทานการออกแบบการผลิตการวิเคราะห์กำลังคนและต้นทุนการยศาสตร์การวิเคราะห์ตลาดการออกแบบระบบการวางแผนการติดตั้งและการประกอบและการวิเคราะห์การใช้ทรัพยากร เป้าหมายคือการพัฒนาระบบที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการผลิตสินค้าและบริการโดยไม่ต้องเสียเวลาเงินวัสดุพลังงานหรือทรัพยากรอื่น ๆ เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ระบบควรระบุช่องว่างไร้ประสิทธิภาพทับซ้อนและโอกาส


คำสั่ง

วิศวกรอุตสาหกรรมใช้เครื่องมือวิทยาศาสตร์และคณิตศาสตร์ในการออกแบบองค์กรที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (Felipe Dupouy / Lifesize / Getty Images)
  1. ตรวจสอบโครงสร้างที่แผนกวิศวกรรมอุตสาหกรรมของคุณจะทำงาน พิจารณาว่าจะเป็น (1) องค์กรอิสระและอิสระ (2) หน่วยภายใน บริษัท ขนาดใหญ่ที่เสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลายแก่ประชาชนทั่วไปหรือ (3) ส่วนสำคัญของ บริษัท ที่ให้บริการ บริษัท อื่น . กำหนดกิจกรรมที่แผนกของคุณจะปฏิบัติตามโครงสร้างที่จะใช้งาน

  2. กำหนดรูปแบบองค์กรที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับกิจกรรมที่คุณคาดว่าจะทำ มีโมเดลองค์กรหลายแบบ แต่ส่วนใหญ่เป็นรูปแบบหนึ่งในสามรูปแบบ ประเภททั่วไปมีผู้นำหรือกลุ่มควบคุมที่ทำงานหลากหลายหน่วยประกอบด้วยพนักงานที่ทำกิจกรรมเดียวกัน ในรุ่นนี้เป็นไปได้ที่จะมีหน่วยวิศวกรรมที่เน้นกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการผลิตการขนส่งทรัพยากรมนุษย์การบัญชีและซัพพลายเออร์ รูปแบบโครงการถูกจัดระเบียบรอบโครงการที่ต้องการพนักงานที่มีทักษะแตกต่างกัน หน่วยงานเหล่านี้มีพนักงานที่ทำงานร่วมกันภายใต้ผู้จัดการหน่วยซึ่งในรุ่นก่อนหน้าจะอยู่ในหน่วยงานอิสระที่รายงานถึงหัวหน้างานที่ต่างกัน โมเดลที่สามคือไฮบริดซึ่งคล้ายกับโมเดลโครงการ แต่ได้รับบริการจากหน่วยงานที่แตกต่างกันเช่นทรัพยากรมนุษย์กฎหมายการบริหารความเสี่ยงและการบัญชีที่จัดเป็นส่วนหนึ่งของรูปแบบธุรกิจทั่วไป


  3. ขอคำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์เกี่ยวกับแผนที่คุณจินตนาการ ฟังอย่างรอบคอบถึงปัญหาที่พวกเขาชี้ไปและทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อทำการเปลี่ยนแปลง จัดทำรายงานที่อธิบายถึงสิ่งที่คุณได้เรียนรู้และระบุว่าทำไมแผนองค์กรของคุณมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากที่สุด อธิบายภารกิจและวิธีการที่แผนของคุณเหมาะสมที่สุดในด้านการเงินการจัดบุคลากรและการใช้ทรัพยากรและการตลาด

  4. นำเสนอแนวคิดองค์กรของคุณไปยังแผนกวิศวกรรมอุตสาหการของคุณกับผู้มีอำนาจตัดสินใจ ระบุวิธีที่คุณต้องการตรวจสอบประสิทธิภาพของแผนกและการใช้งานทีละขั้นตอนขององค์กรแผนก