เนื้อหา
สำหรับ บริษัท หรือระบบการเงินที่ไม่ได้กำหนดค่าใช้จ่ายหรือค่าใช้จ่ายส่วนบุคคลการกำหนดงบประมาณที่ยืดหยุ่นเป็นตัวเลือกที่ดีในการควบคุมการเงินและการคาดการณ์รายได้ที่ดีขึ้น งบประมาณคงที่หรือแบบคงที่มีประโยชน์สำหรับเวลาที่คุณมีจำนวนต้นทุนและค่าใช้จ่าย แต่ควรใช้งบประมาณแบบยืดหยุ่นสำหรับความแตกต่างและตัวแปรที่ไม่สามารถคาดเดาได้ทั้งหมด ขั้นตอนการสร้างงบประมาณที่ยืดหยุ่นอาจเปลี่ยนแปลงได้ แต่ขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจหรือใบแจ้งหนี้ของคุณ แต่หลักการพื้นฐานจะเหมือนกันเสมอ
คำสั่ง
-
ทำให้ทราบต้นทุนและค่าใช้จ่าย กำหนดต้นทุนคงที่และค่าใช้จ่ายคงที่ของคุณเช่นค่าเช่าค่าธรรมเนียมและเงินเดือนของพนักงาน นี่จะเป็นส่วนที่คงที่ของงบประมาณที่ยืดหยุ่นของคุณ
-
กำหนดต้นทุนที่ไม่ทราบหรือแปรผันเช่นการผลิตวัสดุบริการและอุปกรณ์ แม้ว่าคุณจะไม่สามารถระบุได้ว่าต้นทุนการผลิตและวัสดุของคุณจะเป็นเท่าไหร่ แต่ให้ตรวจสอบต้นทุนด้านบนเพื่อรับแนวคิดที่ดี
-
ประมาณการรายได้ตามแผนหรือการเรียกเก็บเงินของคุณเพื่อกำหนดจำนวนเงินสดที่จะได้รับในกล่อง
-
เปรียบเทียบงบประมาณนี้กับค่าใช้จ่ายต้นทุนและค่าเช่าก่อนหน้าในบันทึกของคุณเพื่อกำหนดความสมเหตุสมผลของงบประมาณที่ยืดหยุ่น นอกจากนี้ให้ประเมินอีกครั้งเป็นรายเดือนหรือรายปักษ์