เนื้อหา
นักวิชาการไม่เห็นด้วยว่า "การลดขนาด" (rightsizing) เป็นเพียงคำเรียกอื่นสำหรับการ "ลดขนาด" (การลดบุคลากรเพื่อลดต้นทุนแบบ "ง่ายๆ") หรือแนวทางเชิงบวกในการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองค่าใช้จ่ายของพนักงานและดำเนินงาน บริษัท ที่มีกำไรมากขึ้น . หากคุณเป็นหนึ่งในคนที่กำลังจะลาออกจาก บริษัท ด้วยกระบวนการนี้คุณอาจไม่สนใจว่าชื่อนี้คืออะไร ผลลัพธ์สุดท้าย: บริษัท พยายามเพิ่มผลกำไรและปกป้องงานของคนงานที่เหลือโดยการลดและจัดสรรพนักงานที่มีอยู่ใหม่
เป้าหมาย
การใช้สิทธิกำหนดมีวัตถุประสงค์เพื่อควบคุมต้นทุนการจ่ายเงินเดือนและเพิ่มผลตอบแทนจากค่าใช้จ่ายเงินเดือนให้สูงสุด บริษัท ต่างๆจะประเมินแต่ละแผนกหรือสถานที่เพื่อพิจารณาว่างานที่ได้รับมอบหมายในพื้นที่นั้นเหมาะสมหรือไม่ หากพนักงานมีงานน้อยมากจำเป็นต้องมีการปรับลด หากพวกเขามีงานจำนวนมากซึ่งสามารถกำหนดได้จากต้นทุนการทำงานล่วงเวลาอาจจำเป็นต้องจ้างหรือโอนภายใน
วิธีการเชิงบวก
ในขณะที่การลดขนาดตามเนื้อผ้ามาพร้อมกับการปลดพนักงานผู้สนับสนุนสิทธิในการปรับขนาดมองหาวิธีการที่ดีที่สุดในการลดงานเป็นอันดับแรก ซึ่งรวมถึงการนำเสนอการเกษียณอายุก่อนกำหนดการเคลื่อนไหวด้านภายในความก้าวหน้าในวันหยุดและการจ้างงานที่ค้าง ขั้นตอนต่อไปคือการปล่อยตัวผู้ที่ป่วยเป็นเวลานานและผู้ที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่า จากนั้น บริษัท จะพิจารณาการปลดพนักงาน ประเด็นคือการลดการจ้างงานที่มากเกินไปโดยไม่สูญเสียบริการของพนักงานที่มีประสิทธิภาพดีที่สุด
โครงสร้างองค์กร
ตามเนื้อผ้าการลดขนาดหมายถึงการลดขนาดของรายงานโครงสร้างองค์กรและกำจัดระดับการจัดการทั้งหมด การลดทอนบางส่วนเหล่านี้ใช้สิทธิเพิ่มขึ้นเนื่องจากทำให้กระบวนการสื่อสารมีประสิทธิภาพมากขึ้นและเนื่องจากคนงานที่มีการศึกษาและมีประสบการณ์มากกว่าต้องการการดูแลน้อย อีกตัวอย่างหนึ่งของการปรับโครงสร้างองค์กร ได้แก่ การปิดร้านค้าที่ไม่สร้างกำไรและการเปิดสาขาใหม่ในพื้นที่ที่ บริษัท คาดหวังผลกำไร แม้ว่าสิ่งนี้จะนำไปสู่การสูญเสียงานสำหรับพนักงานในพื้นที่เดียว แต่งานใหม่จะถูกสร้างขึ้นในพื้นที่ใหม่
ประจุอารมณ์
ผลที่ตามมาอย่างมากของการปรับขนาดและลดขนาดคือภาระทางอารมณ์ที่ทุกคนได้รับ พนักงานกังวลเกี่ยวกับอนาคตในวิชาชีพของพวกเขาชะลอการผลิต พนักงานที่มีมูลค่าสูงหางานใหม่เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกไล่ออก บริษัท สามารถบรรเทาความกังวลบางประการได้โดยการสื่อสารกับพนักงานและให้แนวทางแก้ไขข้อกังวลเช่นการประชุมตามปกติและการประเมินระดับมืออาชีพ ผู้เสนอสิทธิรู้สึกว่าสิ่งนี้ช่วยลดการปิดกั้นทางอารมณ์ในการปฏิบัติงานได้มาก
เถียงได้
การปรับโครงสร้างดังกล่าวได้รับการวิพากษ์วิจารณ์และความกังวลว่าจะช่วยประหยัดเงินของ บริษัท ได้จริงหรือไม่ในระยะสั้น การร้องเรียนเกี่ยวกับการว่างงานการฟ้องร้องคนพิการและการลดคุณภาพโดยทั่วไปที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงในต้นทุนบุคลากรของ บริษัท แสดงให้เห็นว่าพวกเขาไม่ได้ทำเพราะพวกเขาทำให้ บริษัท เสียค่าใช้จ่ายมากกว่าที่พวกเขาประหยัด ในทางสถิติอาจใช้เวลาหลายปีกว่า บริษัท จะเห็นการประหยัดต้นทุนที่แท้จริงจากการกำหนดสิทธิ ในทางกลับกัน บริษัท ต่างๆได้รับการออกแบบให้อยู่ในธุรกิจไปเรื่อย ๆ การเสียสละระยะสั้นบางครั้งให้ประโยชน์ระยะยาวมากกว่า