เนื้อหา
เพื่อให้ได้ตำแหน่งผู้บริหารเตรียมตอบคำถามสัมภาษณ์เชิงกลยุทธ์เนื่องจากคุณต้องการสร้างความประทับใจในการพบผู้บริหารครั้งแรก ในการสัมภาษณ์ทีมผู้บริหารจะถามคำถามเพื่อตรวจสอบว่าคุณรู้วิธีจัดการพนักงานและทรัพยากรเพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์หรือไม่
รูปแบบการสัมภาษณ์เชิงกลยุทธ์
ผู้จัดการสามารถเริ่มการสัมภาษณ์เพื่ออธิบายโมเดลเชิงกลยุทธ์นี้องค์ประกอบของคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญในเรื่องและการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลกับผู้บริหารที่แตกต่างกัน ในการสัมภาษณ์อย่างน้อยก็เชื่อว่า บริษัท จะใช้ระบบมาตรฐานเพื่อประเมินการตอบสนองและวิธีการสำหรับผู้สมัครแต่ละคน ฟังคำอธิบายวิธีการประเมินผลคำตอบของคุณอย่างละเอียดรวมถึงรายละเอียด
เส้นทางสู่การจัดการ
คำถามที่ดีสำหรับการสัมภาษณ์คือขอให้เขาอธิบายว่าเขาเป็นผู้จัดการในงานก่อนหน้าของเขาได้อย่างไร หนังสือของ Paul Falcone "ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์ที่ดี 90 ข้อ" (96 คำถามสัมภาษณ์ที่ดี) เป็นตัวอย่าง: "อธิบายว่าการพัฒนาของคุณผ่านการประเมินผลอย่างไรและคุณมาถึงตำแหน่งปัจจุบันใน บริษัท ได้อย่างไร ตัวอักษร ABC " สมมติว่าคุณมีประสบการณ์ด้านการจัดการอย่างมากคุณอาจถูกขอให้เลือกข้อเท็จจริงที่ระบุว่าคุณเป็นบวกหรือพูดถึงตำแหน่งปัจจุบันของคุณหรือตอบสนองต่อตำแหน่งอื่นที่คุณประสบความสำเร็จในการจัดการ โปรดทราบว่าผู้สัมภาษณ์จะตรวจสอบตัวอย่างของคุณกับหัวหน้างานปัจจุบันหรือก่อนหน้าของคุณ
ความภักดีและความมั่นคง
ผู้บริหารจะตรวจสอบศักยภาพของคุณสำหรับความภักดีและความมั่นคงและโอกาสที่คุณจะอยู่ในระยะยาวในองค์กรใหม่ โดยการว่าจ้างคุณสู่ตำแหน่งผู้บริหาร บริษัท จะลงทุนในตัวคุณเตรียมความพร้อมสำหรับอาชีพที่ก้าวหน้าพร้อมกับบทบาทใหม่ ผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์จะขอให้คุณอธิบายเหตุผลของการลาออกของคุณในตำแหน่งการจัดการอื่น ๆ ทำไมคุณไม่พูดถึงเรื่องนี้ในหลักสูตรและสิ่งที่ทำให้คุณได้งานใหม่หรือทำไมคุณต้องการออกจากงานปัจจุบัน .
คำถามขึ้นอยู่กับปัญหา
ผู้สัมภาษณ์สามารถวิเคราะห์ว่าคุณแก้ไขปัญหาได้อย่างไร ปัญหาที่เกิดจากปัญหาคือทรัพยากรที่จะตรวจสอบว่าคุณในตำแหน่งผู้จัดการมากกว่าคนงานจัดการกับสถานการณ์ในองค์กรได้อย่างไร คิดเกี่ยวกับปัญหาที่คุณแก้ไขทำรายการแล้วอธิบายว่าพวกเขาได้รับการแก้ไขอย่างไร ผู้สัมภาษณ์ของคุณสามารถนำเสนอฉากที่มีเวลาน้อยในการแสดงวิธีแก้ปัญหาและสิ่งนี้อาจดูเหมือนกับประสบการณ์ที่คุณได้รับ กลยุทธ์นี้จะเปิดเผยส่วนหนึ่งของรูปแบบการจัดการของคุณ