เนื้อหา
กริด 9-Box หรือที่เรียกว่าเมทริกซ์ด้านประสิทธิภาพและศักยภาพเป็นวิธีการที่ผู้จัดการใช้ในการระบุบุคคลที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งมีศักยภาพในการเลื่อนตำแหน่ง วิธีนี้มักจะใช้ในการวางแผนการสืบทอดซึ่งมีความสำคัญสำหรับการรู้ว่าใครควรเลื่อนตำแหน่งเมื่อผู้ดูแลระบบ / ผู้บริหารพ้นตำแหน่ง
กริด 9 กล่องต้องมาพร้อมกับกระบวนการตรวจสอบของพนักงานอย่างต่อเนื่อง
คำสั่ง
-
สร้างกริด สามารถทำได้บนกระดาษใน Excel, PowerPoint หรือใช้เครื่องมืออื่น ควรมีสามแถวและสามคอลัมน์
ตั้งชื่อบรรทัดจากบนลงล่าง: A-High, B-Medium และ C-Low ตั้งชื่อคอลัมน์จากซ้ายไปขวา: 1-Down, 2-Serving และ 3-Overcoming
-
ทบทวนการทำงานของพนักงานดูทั้งวิธีการทำงานในปัจจุบันและศักยภาพในการก้าวไปข้างหน้า ขั้นตอนนี้จะต้องดำเนินการสำหรับพนักงานแต่ละคนที่คุณต้องการเข้าสู่ตาราง
-
ใส่พนักงานแต่ละคนในส่วนที่เหมาะสมของตาราง
เส้นหมายถึงศักยภาพของบุคคลที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง คอลัมน์แสดงจำนวนพนักงานที่ตอบสนองความคาดหวังในบทบาทปัจจุบันของเขาหรือเธอดังนั้นจัดอันดับไว้ด้านล่างประชุมหรือเหนือกว่า
พนักงานที่เกินความคาดหวังในตำแหน่งปัจจุบันของเขาและมีศักยภาพสูงจะถูกวางไว้บน A3 ในตาราง ผู้ที่ต่ำกว่าความคาดหวังและมีศักยภาพต่ำอยู่แล้วที่ด้านล่างของตารางใน A1
ตารางดังกล่าวช่วยให้องค์กรสามารถมุ่งเน้นไปที่พนักงานในกลุ่มด้านบนเพื่ออำนวยความสะดวกในการวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง
เคล็ดลับ
- วิธีการนี้ใช้เพื่อประเมินประสิทธิภาพและศักยภาพในปัจจุบัน พนักงานอาจเกินความคาดหวัง แต่ไม่มีทักษะหรือความต้องการที่จะย้ายไปยังตำแหน่งผู้นำหรือการจัดการ ย้อนกลับอาจเกิดขึ้น
สิ่งที่คุณต้องการ
- รีวิวพนักงาน