เนื้อหา
เตือนเจ้านายของคุณเกี่ยวกับการเพิ่มสัญญาอาจเป็นการข่มขู่และประสบการณ์ที่ยากลำบาก ในช่วงเวลาแห่งความเจริญรุ่งเรืองมันอาจจะง่ายขึ้นเพราะเจ้านายอาจรู้สึกใจกว้างมากกว่าพนักงานที่ทุ่มเท อย่างไรก็ตามในระหว่างการตัดการรักษาความปลอดภัยการเพิ่มของคุณอาจเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีแผน การระลึกถึงเจ้านายของคุณเกี่ยวกับการเพิ่มที่สัญญาไว้นั้นควรจะละเอียดและให้ความเคารพ คิดถึงเวลาที่ดีที่สุดของสัปดาห์หรือปีที่จะถาม เวลามีความสำคัญในสถานการณ์นี้
คำสั่ง
ช่วงเวลาสำคัญมากเมื่อขอการเพิ่มสัญญา (ยืนยันรูปภาพเจ้านายโดย Sergii Shalimov จาก Fotolia.com)-
พิจารณาเวลาที่เหมาะสมที่สุดเพื่อเตือนเจ้านายของคุณเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นตามสัญญา บางครั้งของปีเช่นการประชุมกับผู้ถือหุ้นของ บริษัท เป็นโอกาสเชิงกลยุทธ์ในการเสริมคุณค่าที่คุณเพิ่มให้กับ บริษัท มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณทำสำเร็จเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับผลตอบแทนทันทีเช่นวิธีที่คุณเพิ่มสูงสุดบันทึกหรือปรับปรุง บริษัท ตามการรายงานทางการเงิน
-
ประสานงานการแจ้งเตือนของคุณเพื่อเพิ่มการสัญญากับคะแนนประสิทธิภาพของคุณ ตามบล็อก NWjobs คุณอาจสงสัยว่าเป็นเวลา 12 ถึง 18 เดือนนับจากการตรวจสอบประสิทธิภาพครั้งล่าสุดของคุณ ส่งจดหมายหรืออีเมลก่อนขอเพิ่มสัญญาโดยถามเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงานครั้งแรก จากนั้นถามเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของการเพิ่มสัญญา คุณสามารถพูดได้ว่าคุณกำลังวางแผนที่จะพูดคุยกับที่ปรึกษาทางการเงินของคุณเกี่ยวกับการเกษียณอายุและต้องการทราบว่าเมื่อใดที่คุณสามารถทำการปรับเปลี่ยนการลงทุน
-
ส่งบันทึกขอบคุณที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มที่รอดำเนินการเป็นตัวเตือนที่เป็นมิตร เขียนจำนวนเงินที่เพิ่มขึ้นตามสัญญาที่มีความหมายกับคุณ บัตรอิเล็กทรอนิกส์อาจเหมาะสำหรับเจ้านายบางคน แต่การ์ดแบบดั้งเดิมมีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดีขึ้นสำหรับการสัมผัสส่วนบุคคล การเซ็นบัตรเสริมความคิดที่คุณทุ่มเทเวลาของคุณ วันหยุดเป็นเวลาที่สมบูรณ์แบบในการแบ่งปันข้อความประเภทนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
กำหนดการประชุมอย่างเป็นทางการกับนายจ้างของคุณ เลือกช่วงเวลาของเดือนสัปดาห์หรือวันเมื่อหัวหน้าไม่ว่าง ตั้งค่าการประชุมเป็น "โครงการ" หรือ "อาชีพ" สิ่งนี้อาจไม่ตรงไปตรงมาเท่าที่เจ้านายของคุณต้องการ แต่อาจช่วยให้คุณมีโอกาสพูดได้โดยเร็วที่สุด
-
เตือนเจ้านายของคุณในระหว่างการประชุมส่วนบุคคลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนของพนักงานเมื่อคนงานออกจาก บริษัท อธิบายค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมที่ได้รับมอบหมายเพื่อจ้างคนใหม่ในสาขาของคุณ แบ่งปันว่าคุณรู้สึกขอบคุณสำหรับการเพิ่มครั้งต่อไปของคุณเพราะมันจะทำให้คุณมีแรงจูงใจที่จะอยู่ใน บริษัท จากนั้นถามหัวหน้าของคุณโดยตรงเมื่อจะทำการปรับเงินเดือน
สิ่งที่คุณต้องการ
- การประเมินประสิทธิภาพ
- รายงานทางการเงินของ บริษัท