เนื้อหา
หากไม่มีเครื่องมือที่เหมาะสมการจัดการธุรกิจอาจกลายเป็นสถานการณ์ที่ต้องใช้เวลาพอสมควร พนักงานเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จและสร้างผลกำไร องค์กรและการสื่อสารของชั่วโมงทำงานเป็นกุญแจสำคัญในการจัดการ
คำสั่ง
-
ทำรายการของพนักงานที่กำลังทำงานอยู่ ก่อนที่คุณจะเริ่มกระบวนการจัดระเบียบกำหนดการของพนักงานคุณจะต้องรู้จักพวกเขา หากคุณไม่ได้อัปเดตฟอร์มของพวกเขานี่จะเป็นโอกาสที่ดีสำหรับคุณที่จะกำจัดแบบฟอร์มเก่าและจัดระเบียบสิ่งที่เหลืออยู่
-
สร้างรายการชั่วโมงทำงาน หากต้องการอนุญาตให้พวกเขาเลือกกะทำงานหลายครั้งให้กำหนดจำนวนชั่วโมงที่คุณต้องการสำหรับกะแต่ละครั้ง ขึ้นอยู่กับเวลาทำการของคุณกะการทำงานอาจอยู่ในช่วงสองถึงแปดชั่วโมง
-
แบ่งพนักงานของคุณออกเป็นกลุ่มเต็มเวลาและนอกเวลา หลังจากสร้างรายชื่อพนักงานการเรียงลำดับตามตำแหน่งสามารถช่วยคุณสร้างพนักงานได้ หากหนึ่งในนั้นทำงานนอกเวลาพวกเขาจะไม่ทำงานหลายชั่วโมงในฐานะลูกจ้างเต็มเวลา การเปลี่ยนงานที่สั้นกว่าจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาดังนั้นชั่วโมงการทำงานจะเบาลง
-
จัดทำแบบฟอร์มที่อนุญาตให้พนักงานเลือกเวลาตามความต้องการ วิธีนี้จะช่วยให้คุณจัดเฟรมได้ง่ายขึ้นตลอดเวลา การรู้จักการตั้งค่าของพวกเขาคุณสามารถทำให้พวกเขาอยู่ในกะพร้อมใช้งานที่สะดวกสำหรับคุณและพวกเขา เมื่อสร้างแบบฟอร์มนี้ให้ชัดเจนว่าพวกเขาสามารถเลือกมากกว่าหนึ่งกะ
-
กำหนดกฎเกณฑ์ตามตารางเวลาของพนักงานของคุณ สำหรับการเลื่อนที่นานขึ้นให้สร้างช่วงเวลาเฉพาะสำหรับการพักผ่อนระยะสั้นอาหารกลางวันและอาหารเย็น พนักงานไม่จำเป็นต้องทำงานกะทั้งหมดโดยไม่หยุดพัก หากกำหนดเวลาการทำงานสั้นมากโปรดบอกกับพนักงานว่าจะไม่มีการหยุดพัก คุณจะต้อง จำกัด จำนวนชั่วโมงการทำงานแยกต่างหาก พนักงานแต่ละคนจะต้องทำงานอย่างน้อยและจำนวนชั่วโมงสูงสุดเพื่อรักษาตำแหน่งในที่ทำงาน
เคล็ดลับ
- บันทึกข้อมูลพนักงานของคุณให้ทันสมัยอยู่เสมอและจัดระเบียบเมื่อคุณแมปตารางการทำงาน
การเตือน
- ไม่อนุญาตให้พนักงานทำงานเกินหรือเกินเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า