เนื้อหา
มีสองประเภทหลักของค่าใช้จ่าย: ตัวแปรและต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปรคือต้นทุนที่เปลี่ยนแปลงตามระดับการผลิตของคุณ ตัวอย่างคือวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ คุณต้องได้รับวัตถุดิบมากขึ้นเพื่อให้ได้ผลผลิตมากขึ้นและคุณต้องซื้อบรรจุภัณฑ์มากขึ้นเพื่อแจกจ่ายผลผลิตของผลิตภัณฑ์นี้ ในการกำหนดต้นทุนผันแปรคุณต้องเพิ่มต้นทุนของตัวแปรแต่ละตัวในการผลิตของคุณ สำหรับวัตถุประสงค์ในการจัดการ บริษัท ผู้จัดการยังต้องทราบต้นทุนต่อหน่วยของสินค้าแต่ละรายการที่ผลิตด้วย
คำสั่ง
ใช้เครื่องคิดเลขเพื่อกำหนดต้นทุนผันแปร (ภาพเครื่องคิดเลขโดย Joann Cooper จาก Fotolia.com)-
ทำรายการต้นทุนผันแปรของคุณและเลือกระยะเวลาในการคำนวณ เพื่อความง่ายสมมติว่าคุณใช้โรงงานที่มีต้นทุนผันแปรเพียงค่าแรงทางตรง (คนงานในโรงงาน) วัตถุดิบและวัสดุบรรจุภัณฑ์ นอกจากนี้สมมติว่าคุณกำลังดูต้นทุนผันแปรรายเดือน
-
คำนวณราคาของต้นทุนผันแปรแต่ละรายการของคุณ สิ่งที่คุณจ่ายสำหรับต้นทุนผันแปรคือราคาของคุณ ในตัวอย่างเงินเดือนที่จ่ายโดยแรงงานทางตรงคือ $ 1,000.00 บรรจุภัณฑ์คือ $ 1,000.00 และวัตถุดิบคือ $ 1,000.00
-
เพิ่มค่าใช้จ่ายแต่ละตัวแปร: R $ 1,000.00 + R $ 1,000.00 + R $ 1,000.00 = R $ 3,000.00 ค่าใช้จ่ายผันแปรทั้งหมดสำหรับเดือนอ้างอิงคือ R $ 3,000.00 ในการคำนวณต้นทุนต่อหน่วยให้ไปที่ขั้นตอนที่ 4
-
แบ่งต้นทุนผันแปรของรอบระยะเวลาตามยอดรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในระหว่างรอบระยะเวลา หากคุณผลิตผลิตภัณฑ์ 10,000 รายการและต้นทุนผันแปรแต่ละรายการของคุณคือ $ 1,000.00 ดังนั้น $ 1,000 / 10,000 = 0.10 ดังนั้นต้นทุนผันแปรของคุณในตัวอย่างนี้จึงมีส่วนสนับสนุน 10 เซ็นต์ต่อหนึ่งหน่วยต้นทุนรวมของคุณ โดยรวมบัญชีต้นทุนผันแปรจะเพิ่ม 30 เซ็นต์ของแต่ละรายการที่คุณใช้จริงหรือร้อยละ 30
สิ่งที่คุณต้องการ
- เครื่องคิดเลข
- กระดาษ
- ดินสอหรือปากกา